Catarina Carvalho

As actividades que a AEFML desenvolve requerem a aplicação de grandes recursos financeiros e logísticos, e por isso o trabalho desta secção reveste-se de grande importância por permitir fazer a gestão cuidada do património existente. Assim, é responsável em conjunto com o Departamento de Gestão por fazer a avaliação exaustiva do estado financeiro da AEFML, assegurando a elaboração e cumprimento de um Orçamento de Actividades realista. Dota os membros da Direcção de ferramentas que lhes permitam fazer a gestão auto-suficiente dos seus gastos, e supervisiona com a regularidade que se impõe a situação financeira em momentos-chave do mandato, mantendo Direcção e Conselho Fiscal informados em “tempo-real”.

 

 Catarina Carvalho

As actividades que a AEFML desenvolve requerem a aplicação de grandes recursos financeiros e logísticos, e por isso o trabalho desta secção reveste-se de grande importância por permitir fazer a gestão cuidada do património existente. Assim, é responsável em conjunto com o Departamento de Gestão por fazer a avaliação exaustiva do estado financeiro da AEFML, assegurando a elaboração e cumprimento de um Orçamento de Actividades realista. Dota os membros da Direcção de ferramentas que lhes permitam fazer a gestão auto-suficiente dos seus gastos, e supervisiona com a regularidade que se impõe a situação financeira em momentos-chave do mandato, mantendo Direcção e Conselho Fiscal informados em “tempo-real”.